最近、用語の使い方が難しくなってきた。
もともと「イノベー―ティブな人材」と言う意味事態が良く分からない用語でした。
イノベーティブな人材とは、イノベージョンを起こせる人材とまた、企業の
職場内でのイノベーションを起こせる環境整備（体制作り）といった二つの意味が
あります。
この言葉は、人材育成という意味では、理解すると大変使いやすいですが、
今は、イノベーション人材といった言葉をよく目にします。
イノベーターと言った用語が使われずにイノベーション人材に変わっているようです。
その理由は定かではありませんが、イノベーション人材とは次のように定義されています。

「イノベーション人材とは、課題設定力・解決力と価値変換スキルを持つ人材であると定義されています。」

　イノベーション人材とは「モノ」「仕組み」「サービス」「組織」「ビジネスモデル」に対し、
新しい価値を付加できる人材のことです。 変化の激しい今の時代は技術の進歩が著しく、
技術が事業を引っ張っていると言えます。
企業には、技術的な革新を起こせる人材が求められています。

また、この人材を育成するための補助金もつきます。

イノベーション人材は、イノベーターとは少し道がずれている感じがします。
日本の産業界の停滞は明確にイノベーターやチエンジリーダーがすくないために
なかなかイノベーションを起こせないことが問題であることの認識がないように思います。

日本イノベーター能力検定協会は「誰でもがイノベーションを起こせる時代にする」
その為に年齢は問わずイノベーションの本質を問いながらイノベーターの育成と人材教育に
勤めて参ります。