未来を創出する社員研修は、これからの時代を乗りきるために適した研修です。
豊富な教材を準備して対応しています。
社員研修講座に次のテーマを用意しています。
社員研修講座の紹介（一例）
| 研修科目 | 概要 |
|---|---|
| メタ認知思考（基本編） | 簡単な3つの考え方が、全ての世界に影響を及ばしている現実を体験していただき人生に役立つ思考を学びませんか。信じられない生き方ができます。社員研修に是非使って下さい。 |
| イノベ―ジョンをこうして起こした | 小さなイノベーションを起こした経験からその経緯を分析してみました。これからイノベーターになろうとする人に参考にして欲しい教材です。 |
| イノベーションマネジメントシステム論 | イノベーションを起こすには3つのプロセスがあります。このプロセスを企業内に取り入れることでイノベーションを起こす可能性が出来きます。この教材はイノベーションを起こす為に 基礎となる準備編です。ここを丁寧に分析しておくことが大切です。社員研修にお使いください。 |
| イノベーションマネジメント論 | イノベーションを起こすのには3つのプロセスが必要です。この編は、イノベーションを如何に起こすかを試案する編です。ここまで学ぶと個人や企業に在籍の方でもイノベーションを起こす可能性が非常に高くなります。社員教育などに使って下さい。 |
| 自己理解の必要性 | 自己理解の必要性を広げ、いかに深く自分を知ることができるかを示唆した教材です。 |
| 危機管理能力を身に付ける | 日本の企業は危機管理に甘いと言われています。それには原因があります。それは、どのように対応していくかを学ぶための教材です。 |
| 失敗は心の浄化槽 | 失敗しないと成功はなかなかできない現状を説明し、失敗の繰り返しが自分自身を育てる機会です。それと同時にこころが浄化されていくことを説いた教材です。 |
| 経営者に必要な６つの能力 | 経営者に必要な能力についてはいろんな考え方があります。当協会は６つに絞り、この能力を高めることで事業の成功の礎としています。この能力はイノベーションを起こすことを可能にする力があります。 |
| イノベーティブな人材の育成 | イノベーションを起こそうとして計画している企業が沢山あります。その企業向けの研修教材です。 |
| 地方創生事業担当者対象の研修 | 地方創生事業は約１７００の自治体が懸命に個々の自治体の強みを活かした事業の展開しています。地元の活性化を図るための人材育成の教材は 地元の特性を生かせるようにプログラムを組み提供しています。 |
オンラインセミナー(ZOOM)で研修を行うことができます。
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